课程：《盈利增长实战营》

核心产出：《企业核心业务增长优化方案》——构建自驱动增长飞轮
学习对象：业务增长负责人、营销总监、运营总监、产品负责人及核心骨干

课程时长：1-2天（沉浸式实战）
课程形式：系统讲授 + 真实业务推演 + 工具演练 + 小组竞赛 + 方案路演与评审

核心方法论：“引流-成交-复购-裂变”增长飞轮模型与数据驱动优化。

您的业务是否遇到这些瓶颈？

流量成本持续攀升，获客效率不断下降

成交转化困难，客户复购率低

增长依赖单点突破，缺乏系统性打法

课程简介：
本实战营直指企业增长核心难题，带您系统跑通“引流-成交-复购-裂变”的增长闭环。我们将以您企业的实际业务为案例，现场输出量身定制的《增长优化方案》，帮助您构建可持续的盈利增长系统。

课程大纲：

第一天：构建增长根基，打通转化闭环

模块一：增长诊断与价值重构

价值：扫描业务增长瓶颈，重塑独特的客户价值主张。

解决：增长乏力、价值不显，找不到发力方向的难题。

模块二：设计自动化引流系统

价值：构建低成本、可持续的精准获客流水线。

解决：流量成本高、来源不稳定，严重依赖单一渠道的困境。

模块三：解锁高转化成交密码

价值：优化从流量到现金的关键转化路径，提升签单效率。

解决：询盘多、成交少，转化环节大量流失的痛点。

第二天：激活增长引擎，集成作战方案

模块四：构建客户忠诚与复购体系

价值：设计提升客户终身价值的运营机制，实现持续变现。

解决：客户是一次性买卖，复购率低、流失严重的问题。

模块五：设计客户裂变传播机制

价值：让老客户成为你的销售专员，带来源源不断的新客户。

解决：增长依赖付费广告，缺乏低成本裂变能力的困境。

模块六：数据驱动与效益最大化

价值：识别关键增长指标，找到投入产出比最高的优化杠杆。

解决：凭感觉决策，不知道钱该花在哪、优化重点是什么的难题。

课程价值：

1.带走真方案：获得量身定制的《增长优化方案》和《90天落地清单》

2.解决真问题：以企业真实业务为推演对象，确保方案切实可行

3.掌握真系统：构建环环相扣的增长飞轮，告别零散技巧堆砌

4.达成真共识：统一团队增长思路，将分歧转化为共同战斗力

课程收获：

一套清晰的增长导航图

一个自驱动的增长引擎

一个即插即用的增长工具包

一份团队共识的行动承诺

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