注册 | 登录

菜单

陈韬

中国经济体制改革研究会特聘专家 清华大学产业创新与金融研究院特聘授课讲师 地方市/区/县区域经济产业转型与升级专家 曾任：天津市市政协（正部级政府机关）...

241

鲜花排名

1384

鲜花数量

免责声明: 该信息由网站注册会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，本站对此不承担直接责任及连带责任。

预约授课陈韬老师主讲课程

国企改革

一．国有企业高端版 1.《国家政策热点解读》（党的二十届三中全会精神解读） 2.《国企改革深化提升行动与政策解读》 3. 《公司治理结构与顶层设计》 4.《国企重组整合与资本运作》 5.《国企公司治理与集团管控》 6.《国企创新与科技管理》 7.《国企三项制度管理与市场机制》实操班 8.《国企党建与市场融合》 9.《如何编制“十五五”战略规划》（爆款课） 10.《国企发展新质生产力：如何培育与怎么发展》 11.《科改行动扩围深化：如何扩围/深化》 12.《国企科技创新：创新机制如何完善暨科技自强怎么实现》 13.《国企产业发展：主责主业如何优化，产业体系怎么建设》 14.《中国特色现代企业制度：如何构成与完善》 15.《新公司法即将施行，国企应该如何应对》 16.《国企依法治企：法治企业如何建设，企业运营怎么合规》 17.《国企合规管理：如何合规与落地》 18.《系统突围》 19.《战略思维突破》 20.《如何塑造格局和布局三层级思维模式》 21.《思维突围的系统化思考与布局》《国有企业健康发展之路》 22.《如何规划和设计股改方案》实操班 23.《董事会议事规则如何建立与完善》 24.《企业外部董事选聘标准、管理办法及薪酬管理》 25.《如何做好集团管控》 26.《新体制下的母子公司管控模式》 27.《战略HR与股改激励》 28.《如何做好核心员工持股设计》 29.《如何制定企业内部资源盘活机制及具体实操方案》 30.《高管领导力训练》 31.《“一把手”如何提升控盘力》 32.《高管团队如何提升操盘力》 33.《如何提高企业高管经营管理能力》 34.《如何构建核心班底》 35.《管理的真相》二．国有企业组织管理类 1.《如何解决组织运营低效》 2.《如何通过流程优化协同》 3.《新形势下的国有企业如何做好组织变革》 4.《集团管控下的组织优化》 5.《组织变革如何支撑企业战略目标实现》 6.《国有企业内控体系之流程再造》 7.《如何做好组织“四定”及职能矩阵设计》 8.《如何做好工作分析和岗位价值评估》 9.《如何梳理岗位职责（岗位说明书）》 10.《如何梳理职能矩阵》 11.《国有企业内部竞聘体系设计》 12.《如何制定员工优化方案及风险规避防范》三．国企人力资源管理类 1.《国有企业三项制度改革政策与实务》 2.《国有企业人才管理政策与人才队伍建设实务》 3.《集团管控模式及权责体系设计》 4.《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实践》（精品课） 5.《如何做好人力资源战略规划》 6.《如何做好人力成本二次开发》 7.《人力资源三支柱模型》实操班 8.《招聘与面试技巧》（沙盘演练） 9.《能力素质模型构建与任职资格体系设计》 10.《如何搭建培训体系》实操班 11.《人才发展规划和培养体系设计》 12.《人才素质和胜任能力模型设计》 13.《如何做好员工激励（目标绩效高效落地）》 14.《如何做好绩效管理（含考核指标设定技巧）》 15.《如何设计宽带薪酬》 16.《薪酬福利体系设计》 17.《薪酬设计六步法》 18.《人力资本大数据模型及实操》 19.《人力资源管理风险防控》 20.《如何处理员工关系》（合同风险、劳动纠纷和劳动诉讼）

快速发布需求

更多

官方严选推荐

	杨楠严选推荐杨楠老师团队管...
	傅强严选推荐傅强老师互联网+创新营销实...
	王颖严选推荐
	周让严选推荐周让老师国学智慧...
	杨智雄严选推荐杨智雄老师中国式...
	董玉川严选推荐董玉川老师实战管...
	戴萍严选推荐戴萍老师（贵阳） ...
	李媛媛严选推荐高级人力资源管理师、中级经济师、求职辅导...
	颖冉严选推荐定制化高级礼仪培训师 10年国际航空服务...

授课风采

阿里巴巴管理技能

中层管理技能提升

踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计

M+经理人：DONE群智问题分析解决

经济政策解读系列课程

《问题原因分析6步法》

《目标与全面计划管理》

《MTP中层管理综合能力提升》

《左圆右方创新®管理与赋能》

《左圆右方创新®创新思维与问题解决》

客服热线
18982255781
工作日 09:00-18:00

简介

帮助

共赢

公告

讲师网官方微信

Copyright@2026 严选讲师网版权所有

蜀ICP备10204074号-5