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吴雅澜

工作背景： 10+年培训管理及人才发展实战经验 英国AOEC高管学院认证系统性团队教练 加瓦铁三角系统性团队教练 新加坡SPOT团队引导师 英特尔、京东方、国家电网等500强企业特聘教练/讲师 曾任：仲量联行（美国500...
 
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吴雅澜

中层管理 管理技能 创新管理 培训管理 人力资源 行政管理
成都市
7360.00
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工作背景： 10+年培训管理及人才发展实战经验 英国AOEC高管学院认证系统性团队教练 加瓦铁三角系统性团队教练 新加坡SPOT团队引导师 英特尔、京东方、国家电网等500强企业特聘教练/讲师 曾任：仲量联行（美国500强）|人力资源经理 曾任：美国温德姆、法国雅高（世界500强）旗下酒店|培训经理 擅长领域：高绩效团队打造、行动学习、组织变革、组织文化、卓越服务、问题分析与解决 授课风格： 教练式引导：运用团队教练、引导、沙盘等多种技术激发团队的内在智慧和潜能，促进团队的自我觉察与学习反思，促动团队成员乐于分享、主动担责，以“引导+交互式分小组研讨+演练+教练反馈+反思与总结”为核心。 工作坊现场解决：通过工作坊的形式，针对企业当下的问题促进团队群策群力，主动探寻解决办法，最终促进团队目标的达成，现场即共识出可落地的行动方案，帮助团队提升绩效与彼此合作。 轻松互动，全程参与：课堂现场氛围轻松自在，形式多样，通过丰富的互动与沟通，让学员乐于全程参与到课程中来。


吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、服务技巧等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
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