注册 | 登录
菜单

谢鸣

制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带 曾任：西门子电气（世界500强） 质量经理 曾任：施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理 中国区六西格玛黑带讲师 曾任：塔塔信息技术（世界500强，全球服务外包龙头企...
 
253
鲜花排名
8946
鲜花数量

免责声明: 该信息由网站注册会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，本站对此不承担直接责任及连带责任。

谢鸣

质量管理 精益生产 供应链管理
天津市
8000.00
参考价格
制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带 曾任：西门子电气（世界500强） 质量经理 曾任：施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理 中国区六西格玛黑带讲师 曾任：塔塔信息技术（世界500强，全球服务外包龙头企 业）质量经理，中国区六西格玛黑带讲师 中国质量协会认证六西格玛黑带讲师 天津保税区市场监管局特聘讲师，为区内200余家企业 提供质量和精益项目咨询和培训，如特变电工、维斯塔斯 风力技术等 【擅长领域】质量管理、生产管理、供应链管理、现场改善 【个人简介】 谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅长针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的企业提供定制化的解决方案。 【实战经验】 任职西门子期间，实施过程质量提升项目，经过6个月的时间，过程不合格率降低42%，客户投诉率降低67%，供应商一次交验合格率提升31%。 任职施耐德期间，每年对24家中国区工厂进行六西格玛课程轮训，并对改善项目进行辅导，项目累计节约金额超过1000万元人民币。 为央企中节能太阳能公司开展《潜在失效模式与影响分析》课程，把质量控制关口前移，将大量问题控制在研发和试产阶段。改善措施实施后，客户投诉量下降80%。 为央企上海造币公司提供面向国际市场的抽样检验方法指导，使企业顺利通过了国外政府的委托审核，顺利进入了当地市场。 为A股上市公司益佰制药（600594）构建质量改善体系，通过流程优化、布局改善、作业标准化、提案建议四方面工作，使车间面貌焕然一新，质量成本降低72%，顺利通过了多次内外部客户稽核。 为A股上市公司征和工业（003033）建立精益供应链体系，完善了生产主计划管理体系，利用数据挖掘技术，重新布局库位设置，合理规划存储方式，提升拣货效率37%；完善了物料需求计划管理，建立供应商管理体系，供应商一次交验合格率提升24%。建立了物料与生产的严格配套管理流程，准时交货率OTD提升23%。 从事咨询培训服务以来，曾为上百家企业服务，获得客户一致好评。尤其擅长为企业搭建一套完整的动态化平台，涵盖质量体系、采购及供应商管理、生产过程监控、人员能力矩阵等方面，使企业能自主应对未来更多的发展与挑战。通过实践应用，获得了众多企业的高度认可。 【授课风格】 1. 逻辑清晰，注重实战 授课内容结构严谨，逻辑性强，注重“知其然，知其所以然”。结合丰富的实战经验，分享实际案例和项目经验，帮助学员将理论与实践相结合，提升解决实际问题的能力 2. 强调互动，激发思考 课堂上注重与学员的互动，通过小组讨论、案例分析、模拟练习等形式，引导学员主动思考和参与。这种互动性教学不仅提高了学员的参与度，还帮助他们更好地吸收和应用所学知识。 3. 贴近实际，案例丰富 授课内容紧密结合制造型企业的实际需求，案例多来源于其在知名企业的实战经验。这些案例覆盖了质量提升、成本控制、流程优化等多个方面，具有很强的实用性和借鉴意义 4. 启发性强，注重应用 课程设计注重启发学员的思维，帮助他们从不同角度看待问题，并找到有效的解决方案。不仅传授工具和方法，更注重培养学员的系统思维和持续改善的意识，让学员能够将所学知识快速应用到实际工作中
  • 内控课程


  • 讲师文章

客服热线
18982255781
工作日 09:00-18:00

   简介

关于我们
联系我们
法律申明

   帮助

意见反馈

   共赢

认证中心
客户见证
推广服务
友情链接

   公告

全民经纪
网站公告
花束规则

讲师网官方微信

Copyright@2026 严选讲师网版权所有 

蜀ICP备10204074号-5


首页

发布需求

严选公众号

我的