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孙倩

中层管理与职业素养提升专家 曾任：西图盟（吉利控股，杭州高新技术企业、小巨人企业、专利软著200+、高端制造业和智能制造业）HRVP 曾任：河狸家（阿里系，互联网美业独角兽）培训总监 曾任：美菜网（互联网生鲜电商独...
 
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孙倩

AI人工智能 中层管理 管理技能 创新管理 职业素养 TTT
北京市
8000.00
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中层管理与职业素养提升专家 曾任：西图盟（吉利控股，杭州高新技术企业、小巨人企业、专利软著200+、高端制造业和智能制造业）HRVP 曾任：河狸家（阿里系，互联网美业独角兽）培训总监 曾任：美菜网（互联网生鲜电商独角兽公司）高级培训经理 曾任：艺龙网信息技术（北京）（互联网旅游平台）培训经理 曾任：去哪儿网（互联网旅游平台）培训经理 杭州市人社局颁发的高级人才 国家认证企业培训师 100+企业咨询与赋能专家 100+企业咨询项目操盘手 50000+学员赋能见证 【个人简介】 孙倩老师专注企业赋能16年，独创"诊断-赋能-内化-固化"四步法，深度辅导100+企业完成组织强化与人才供应链升级。作为阿里巴巴管理体系的深度解码者与本土化落地专家，她将阿里OD核心方法论与企业实际融合，形成可复用的实战体系。 核心操盘数据： ① 美菜网战训合一项目：从0-1搭建1000+城市总经理赋能体系，自主研发《攻城掠地沙盘》，将新人试用期从3个月压缩至1个月，销售铁军留存率从 5%跃升至60% ；6个月孵化120位内训师，推动120个城市试点落地 ② 河狸家手艺人赋能：1个月实现平台手艺人月收入 +39% （4315→6020元），不满意度从6%降至3%；搭建"千题千库+线上商学院"，培养31位认证讲师（白银3/高博5/爵士12） ③ 吉利系干部淬炼：为吉利连续开展3期《阿里三板斧》项目，部长/科长级干部管理效能提升获"赋能后成长看得见"评价 ④ 阿里体系内化：主导《六个盒子组织诊断》《阿里七剑》《政委体系》等核心课程二次开发，完成阿里方法论在制造业、互联网、新零售等领域的本土化适配 孙老师精通HR全模块穿透，擅长从人才供应链、组织文化、管理机制三维度切入，解决企业战略落地难、中层断层、团队执行力弱、文化虚浮四大顽疾。其课程以"70%工具方法+30%思维升级"为设计原则，确保训后可立即转化。 【授课方式】 案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习 【授课特色】 结果闭环：每门课程配套"工具包+行动计划表+30天陪跑指南"，拒绝"听起来激动，回去不动" 训战结合：现场用企业真实案例演练，产出可直接使用的方案/手册/流程 数据说话：所有案例均附量化效果，ROI清晰可见 风趣走心：单口式授课+沉浸式体验，学员全程"不摸机、不走神" 【主讲课程】（27门精品课） 模块一：阿里体系内化（5门） 组织诊断：《阿里六个盒子》（政委/OD/管理者/全员多版本）（返聘课程） 问题解决：《阿里三板斧》（N天N晚/3天2晚/2天1晚/讲授版） 文化保障：《阿里政委体系搭建与17项必杀技》 管理精要：《阿里管理七剑》 服务升级：《T型客服—阿里服务思维》 模块二：管理者能力提升（11门） 新官点火：《新晋管理者训练营》《管理者角色认知（三板斧）》 目标达成：《目标管理与计划执行》（返聘课程）《OGSM计划管理》《任务委派与跟进》《绩效辅导与面谈》 团队淬炼：《团队五大障碍破解》《高绩效团队建设》《团队协作与凝聚力》《冲突管理》 领导力：《教练式领导》《情境领导力》《可复制的领导力》《领越领导力》 沙盘实战：《向上/横向/向下管理高尔夫》（返聘课程）《个性优势领导力沙盘》 创新管理：《00后员工AI管理》《矩阵式管理》《动态组织氛围管理》 MTP系列：《中层管理者MTP训练营（21模块）》（返聘课程）《中层能力提升工作坊》 模块三：通用效能升维（8门） AI赋能：《AI提示词-职场驾驭》 沟通系列：《向上管理/跨部门沟通/非暴力沟通/像谈判专家一样沟通》（返聘课程） 思维工具：《六顶思考帽》《结构化思维》 执行力：《高效执行力（管理者/员工双版本）》 时间管理：《时间管理与会议管理》 职业素养：《打造职场高情商》《高效能人士七习惯》（返聘课程30场） 经验传承：《经验萃取与案例开发》 行政支持：《九段秘书-行政管理》 模块四：HR专业赋能（6门） 培训体系：《AI助力-年度培训计划制定》《企业大学搭建》《培训体系与内训师养成》 TTT系列：《AI助力-TTT卓越讲师》《1天TTT高手》《TTT两步成师（5天版）》（返聘课程） 导师体系：《师带徒-导师必修课》（返聘课程）《校招导师带教手册》 文化落地：《企业文化驱动—使命愿景价值观落地十步法》 测评发展：《AI助力-人才盘点》《AI助力-360测评》《无领导小组讨论》《金牌面试官》 模块五：体验式工作坊（可定制） 融合类：《裸心会》《风雨人生路》《领袖风采》（返聘课程） 目标类：《城市猎人》《撕目标》 协作类：《红黑游戏》《打破岗位边界沙盘》 沟通类：《换位思考-椅子演绎》《吐槽的价值》 【服务客户】 互联网：阿里（多场返聘）、腾讯、字节、美团、小米、京东（多场返聘）、滴滴、快手、去哪儿（多场返聘）、艺龙 汽车智造：吉利集团、捷途汽车、福田戴姆勒、中国汽研、南京钢铁（多场返聘） 能源基建：国家电网（8省）（多场返聘）、国家能源集团、中海油、中石化、中国电建、中建集团 金融银行：五大行+招商/中信等12家银行（多场返聘）、太平洋/人寿等保险集团 国企央企：中交、中铁、中煤矿建、贵州中烟、青海盐湖、湖州城市集团 通信：中国移动（5省）、中国电信、中国联通（4省）（多场返聘） 航空：国航、南航、海航、东航投资 医药类：特瑞药业（立新集团）、纳里健康、立新制药、乐普药业 房地产：龙信房地产、粤海置地（省属国有房企开发商） 总裁班：浙大总裁班、北京大学总裁班、诺亚大学、北清智库商学院、北大纵横 其他类：波司登、诺湘联盟（酒吧）、贝泰妮集团、浙江恒泰工艺礼品股份有限公司、东航投资、圣同润集团、武汉市仟吉食品销售有限公司、时代光华、CHJS成都高真科技有限公司、新鸥鹏集团、北京中都星徽物流有限公司、盈峰环境（多场返聘）、中科海纳、河南新乡心连心、合趣、杭州笛佛软件有限公司、矩阵科技、友脉控股集团、康师傅、惠麦集团、中粮油脂福临门营销后备团队、广东东鹏饮料有限公司、蒋氏集团 【学员评价】 "孙倩老师帮助吉利部长与科长级人员能力快速提升，赋能后成长看得见！非常有效！" —— 吉利试制试验中心总负责人 丁华 "课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！" —— 字节跳动某业务线培训负责人 张畅 "像看了上集期待下集一样，内容纯干货。大赞！" —— 小米培训负责人 夏晓博 "授课风趣幽默，学员全程不摸机，后续工作帮助非常明显。" —— 美团网运营高级经理 周善
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