从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计 课程背景:当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,在全球疫情和世界经济形势变局的大背景下, 十四五规划明确提出,深化国有企业混合所有制改革,深度转换经营机制,对混合所有制企业探索实行有别于国有独...
薪酬 激励 KSF 人力成本
协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 课程背景:N年前,有人提议炸掉人力资源部,到2022年,人力资源部是不是该消失了?因为传统HR给到我们的无非就是选用育留四个方面,如果你非要细化吗,也就是人力资源招聘、培训、考核、薪酬以及劳动关系几个模块,经济发展的今天,这些固化的职...
HR 平衡管理 培训 激励 绩效
强绩效模式—基于战略目标解码的绩效体系落地 课程背景:六个盒子,江湖人称"六个 BOX",也叫韦斯伯德的六盒模型,是组织内部视角、不断检视绩效业务实现过程的利器。在绩效落地过程中也存在着六大问题与之一一对应。企业如何规划2023的战略环境?企业如何做好2023的目标分解?企业如何组织202...
强绩效 绩效体系
盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 课程背景激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。——十四五政府规划报告教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基...
人才盘点 任职 梯队培养 赋能 胜任力
精兵为魂,强将为范——MTP管理者综合管理技能培训——从业务高手到管理专家 课程背景:大道至简,万法皆通,管理是一门技术,同样也是一门艺术,根据最新版MTP(6单元)版权内容为核心,升级萃取改编修订共用6个单元将一个管理者从精兵到强将的管理技术与艺术结合,将从胜任到卓越的管理刚性与柔性结合...
MTP 综合管理
蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力 课程背景:在新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。在每一个公司发展过程,员工成长为首席执行官,需要经历六个领导力发展阶...
领导 梯队 领导力 时间管理
踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计 课程背景:当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,在全球疫情和世界经济形势变局的大背景下,党的二十大胜利召开给全国人民拨云见日,凝心聚力,会议报告高瞻远瞩的提出中国经济发展的新华章,新高度,新...
绩效 激励
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